BRIX BFSI
Erfolgsgeschichten
BRIX hat bereits über 20 Banken, Versicherungen und anderen Finanzinstituten geholfen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken, kundenorientiert zu arbeiten und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Diese Lösung basiert auf BRIXs umfangreicher Erfahrung in der Förderung von Innovationen im Bankensektor, bei Versicherungsunternehmen und privaten Pensionsfonds.
Kapital Bank
Mit dem BPMS haben wir unseren Mitarbeitern die Arbeit erleichtert und die Fehleranfälligkeit minimiert. Es ermöglicht uns, das hohe Serviceniveau zu halten, das die Kapital Bank ihren Kunden bietet. Es verschafft uns einen Wettbewerbsvorteil und damit einen wirtschaftlichen Effekt.
Farid Guseinov
Stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Kapital Bank
VestaBank
In einer staatlichen Bank sind an manchen Vorgängen tausend Leute beteiligt, in unserer Bank sind es nur ein paar Dutzend. Im Durchschnitt implementieren wir 5-6 Updates pro Woche. Ein weiterer großer Vorteil von BRIX ist, dass die Manager auf einfache Weise Feedback von den Anwendern, Kunden und Partnern erhalten und somit nicht erfolgreiche Updates streichen und die erfolgreichen weiterentwickeln können.
Alexander Pekin
Leiter der Geschäftsprozessentwicklung der VestaBank
BRIX BFSI-Kredit-Pipeline
Erfassen eines neuen Leads
Website
E-Mail
Treffen
RBS
Messenger
Telefonanruf
Cross
selling
Marketingkampagnen
Social
Media
Kundendaten eingeben
Kunden in anderen Systemen verfolgen
Kundenrisiken in Kontur.Prizma bewerten
Begutachtung
Beschluss des Ausschusses
erzeugen und signieren
Automatisches Erzeugen von Dokumenten
und Genehmigungswegen
Die gesamte Kundenhistorie
auf einer Seite gespeichert
Online-Diagramme mit
Berichtsspezifikation
Lesen Sie mehr in Geschäftsprozessanalytik
Vereinbaren Sie eine Präsentation
, um mehr über BRIX BFSI zu erfahren
Vorteile von Low-code
Die BRIX-Lösung beinhaltet moderne Technologien für die Verwaltung von Geschäftsprozessen
von Finanzorganisationen.
Schnelle Produkteinführung
die von der Erstellung der technischen Anforderungen bis zur Markteinführung nur zwei Wochen dauert
No-Code-Systemkonfiguration
von Analysten und Analytik-Methodologen. Keine Notwendigkeit, die vielbeschäftigte IT-Abteilung zu beanspruchen
Analysen in einer einzigen Ansicht
mit einer schnellen Oberfläche und einer kompletten Kundenhistorie
Kundendienst und Unterstützung
Kontoeröffnung, RBS, Devisenkontrolle, Einlagen und weitere 50+ Produkte und Prozesse für den besten Kundenservice.
BRIX BFSI ermöglicht die Erstellung von Prozessen auf einer einzigen Plattform, anstatt wahllos die Pipeline, den Service Desk, Ihr automatisiertes Banksystem und E-Mails zu nutzen. Eine einfache Analyse der Effizienz der Abteilungen ermöglicht es Ihnen, die Engpässe Ihrer Prozesse zu finden und diese zu verbessern. Die Mitarbeiter erhalten alle Informationen in einem einzigen Fenster, was auch das Onboarding beschleunigt und erleichtert.
Ein neuer Geschäftsprozess kann in nur zwei Wochen ab dem Zeitpunkt, an dem das Konzept beschlossen wurde, in die Produktion eingeführt werden. So hilft BRIX Finanzorganisationen, die Servicequalität und -geschwindigkeit zu verbessern, den kundenorientierten Ansatz weiterzuentwickeln und einen Wettbewerbsvorteil zu erreichen.
Kredit-Pipelines
Generierung von Leads aus externen Quellen, Identifizierung von Gruppen verwandter Personen oder Kreditnehmer, Bewertung, Überwachung, Geschäftsüberprüfung, Gutachten, Versicherung, Verwaltung von Kundeninformationsdateien, Kreditausschüssen und Erstellung von Berichten und Dokumenten.
In jeder Organisation gibt es Prozesse, und nur die Mitarbeiter des Unternehmens wissen, wie diese funktionieren sollen. In BRIX BFSI können Anwender in einem intuitiven Prozessdesigner maßgeschneiderte Lösungen aufbauen und personalisierte Bildschirmformulare erstellen. Methodologen und Analysten können die Parameter der Risikomodelle und Nachweise in der Weboberfläche ändern. Sie müssen keine Programmierkenntnisse haben oder auf Wartung warten.
Um die Lösungen erschwinglich zu machen, können Sie die vorgefertigten Konnektoren für automatisierte Banksysteme und OCR-Verifikationssysteme verwenden. Zum Beispiel "Kontur.Fokus", "Kontur.Prisma", "SPARK", Credit Registry, Credit Bureau, Federal Bailiff Service, Casebook, Federal Tax Service, Federal Financial Monitoring Service, Federal Migration Service, Zakupki.gov.ru, Zentrum für Finanztechnologien und andere.
Interne Prozesse und Backoffice
Instandhaltung und Lager, Einkäufe, IT-Prozesse, HR-Prozesse, rechtliche Unterstützung, etc.
BRIX BFSI hilft dabei, die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter zu verstehen und sich wiederholende manuelle Tätigkeiten deutlich zu reduzieren. Mit dem Low-code-Designer können Sie alle Back-Office-Prozesse schnell und kostengünstig digitalisieren. Im Durchschnitt dauert es nur eine Woche, um einen neuen Geschäftsprozess zu implementieren.
Auch die Kosten für die Prozesswartung sind recht gering. Ein oder zwei Mitarbeiter können mehr als 200 Geschäftsprozesse bearbeiten, da sie dafür keine Programmierkenntnisse benötigen. Der Prozess kann mit wenigen Klicks geändert werden.
Ein einzelnes Fenster
Greifen Sie auf die Daten von mehreren Systemen in einem einzigen Fenster zu. Sie brauchen nicht zwischen den Programmen zu wechseln, da die Informationen in einem einzigen Bereich gehalten werden.
Die Mitarbeiter machen weniger Fehler, weil sie nicht lernen müssen, in mehreren Systemen zu arbeiten. BRIX BFSI erhöht die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung und verbessert den Kundenservice.
Wie BRIX Ihre
Herausforderungen löst
Hohe Kosten für Systemwartung und -erweiterung
Die Entwicklung und Pflege von Geschäftsprozessen mit komplexer Logik erfordert hochqualifizierte Experten, die jeweils ihre eigene Rolle erfüllen
Einzelne Low-code-Plattform
Eingebaute Anschlüsse für externe Test- und automatisierte Banksysteme reduzieren die Einrichtungskosten. Das System verbraucht weniger Server-Ressourcen, benötigt keine teure Hardware und Software
Einführung neuer Funktionen dauert bis zu mehreren Monaten
Jede Änderung im System erfordert die Hilfe der IT-Abteilung, deren Arbeitsrückstand sich über Monate hinzieht
Formularerstellung und Editor für Geschäftsregeln
Prozesse werden im Handumdrehen geändert und neue Produkte werden ohne Programmierung erstellt
Keine echten Leistungsdaten
Die Messung der Prozessleistung konzentriert sich auf die Anzahl der Eskalationen, anstatt die tatsächlichen Daten zu verwenden
Berichtsersteller
Benutzerdefinierte Berichte, die Leistungsdaten für jeden Unternehmensbereich widerspiegeln
Inkonsistente Informationsspeicherung
Kundendaten sind in verschiedenen Apps, Tabellenkalkulationen, E-Mails und Messengern gespeichert, was es unmöglich macht, die richtigen Informationen zur richtigen Zeit zu finden
Unternehmensportal
Gemeinsames Unternehmensportal, das Zugriff auf Unternehmensanwendungen und -ressourcen bietet. Erreichbar von jeder Abteilung oder Niederlassung.
